Rozwój przemysłu sprawił, iż niezbędne stały się zmiany w modelach zarządzania zakładami produkcyjnymi oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean production to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej zadaniem jest zmultiplikowanie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w danym zakładzie. Jak łatwo można wydedukować, koncepcja ta wywodzi się z Japonii, słynącej z szeroko rozumianego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z ograniczeniem do minimum wszelkich czynności podejmowanych w toku produkcji, a jednocześnie zupełnie zbędnych. lean materiały szkoleniowe Priorytetowym celem lean managment jest zatem zmniejszenie marnowania zarówno w aspekcie pracy zatrudnionych jak i używanych półproduktów. Wdrożenie technik lean management stwarza szansę zdobycia takich rezultatów, jak zwiększenie produktywności oraz jakości produktów. Także stosunki pracownicze w firmie z reguły poprawiają się. Ma to związek z skuteczniejszą komunikacją. Co istotne techniki z zakresu lean management mogą być wdrażane w każdym przedsiębiorstwie, wszystko jedno z jakiej gałęzi przemysłu bądź usług oraz jakiej wielkości. To, co ma znaczenie to zdolność dokonania oceny, które działania nie przynoszą korzyści dla firmy.